Bạn đã gặp những tình huống này chưa?

-          Căng thẳng, mệt mỏi, xuống dốc làm việc kém hiệu quả.

-          Mất cân bằng và kiểm soát.

-          Quá nhiều việc phải làm; không đủ thời gian cho gia đình và chính bản thân

-          Không đủ thời gian để hòan thành các công việc

-          Đâu là việc cần giải quyết ngay? Đâu là việc cần ưu tiên trước hết?

-          Những tài liệu, vật dụng quan trọng không biết đã để quên ở chốn nào.

-          Dễ dàng bực bội khi bị hỏi

MỤC TIÊU CỦA KHÓA HỌC

Người tham gia sẽ được học cách:

·         Đạt được hiệu quả nhờ lập kế hoạch và đưa ra những mục tiêu rõ ràng

·         Dành thời gian thực hiện những mục tiêu có giá trị cao

·         Từ chối những yêu cầu không thỏa đáng

·         Xử lý giấy tờ hiệu quả

·         Tạo lập cân bằng thời gian làm việc và thời gian cá nhân

·         Sử dụng tốt các công cụ quản lý thời gian

·         Đặt mục tiêu ưu tiên và hoạt động ưu tiên

·         Ít trở nên nóng tính do áp lực công việc hơn

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

·         Cấp lãnh đạo doanh nghiệp/ Cấp lãnh đạo cơ quan

·         Cấp quản lý của các Doanh nghiệp (Các giám đốc chức năng, trưởng các Phòng, Ban, Bộ phận của các Doanh nghiệp).

GIẢNG VIÊN

MBA. Trần Việt Dũng

-          Chuyên gia đào tạo về Kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản lý bán hàng,quản lý thời gian và công việc hiệu quả, dịch vụ khách hàng.

-          Thành viên HĐQT Indochina SIC, Chủ tịch, Giám đốc GUIDEA Việt Nam

-          Giảng viên Kinh tế - ĐH Quốc gia Hà Nội

NỘI DUNG

Phần 1: Chúng ta sử dụng thời gian như thế nào?

-          Câu chuyện thời gian

-          Các vấn đề về thời gian

-          Hiệu quả của quản lý thời gian và thiết lập mục tiêu công việc

-          Hoạt động: Sử dụng 24 giờ trong ngày

-          Nhận dạng các yếu tố gây lãng phí thời gian

-          Nhận thức về quản lý thời gian

-          Quy trình giúp quản lý thời gian hiệu quả.

o    Phân tích cách sử dụng thời gian

o    Nhận biết các vấn đề về thời gian

Phần 2: Hoạch định và tổ chức công việc

-          Tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu

-          Những yếu tố quan trọng của 1 mục tiêu hiệu quả

-          Đặt mục tiêu hiệu quả

-          Phương pháp thiết lập mục tiêu hiệu quả:5w-1h-2c-5m

-          Biến mục tiêu thành kế hoạch hành động

-          Những lưu ý quan trọng khi lập kế hoạch

Phần 3: Thiết lập mục tiêu và kế hoạch

-          SMART

-          Xây dựng mục tiêu cá nhân và công việc

-          Xây dựng sổ nhật trình

-          Kế hoạch hành động

-          Kỹ thuật hoạch định và sắp xếp thứ tự ưu tiên

-          Đâu là việc gấp? Đâu là việc ưu tiên?

Phần 4: Tổ chức và sắp xếp cá nhân.

-          Sắp xếp bàn làm việc và giấy tờ

-          Xử lý các cuộc gọi điện thoại

-          Tổ chức hệ thống email

-          Xử lý việc đọc văn bản

-          Các hỗ trợ cá nhân

-          Giải quyết các chần chừ

-          Những thủ thuật để quản lý thời gian hiệu quả

 CHI TIẾT KHÓA HỌC

- Thời lượng: Khóa học được diễn ra trong 03 buổi

- Địa điểm: P 805, Tầng 8, Tòa nhà LADECO, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội

- Học phí: 1,000,000 VND (Bao gồm phí đào tạo, tài liệu, Tea - Break, Chứng chỉ)

- Phí ưu đãi: Giảm 10% đối với các Doanh nghiệp đăng ký trước 10 ngày, Doanh nghiệp cử trên 3 Cán bộ tham dự.

MỌI CHI TIẾT XIN LIÊN HỆ:

Ms. Minh: 0943 844 588 – Ms. Gấm: 0987 03 6699 – Ms. Mai: 0975 788 858

CÔNG TY ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP PROSKILLS

49/159 Pháo Đài Láng, Đống Đa, Hà Nội

Tel: (84-4) 37759718      Fax: (84-4) 37759719

Email: info@proskills.edu.vn    Website: http://www.proskills.edu.vn

 Lưu ý: Nội dung khóa học là bản quyền thuộc ProSkills. Nghiêm cấm sao lưu dưới mọi hình thức !