Training program leading
“Học vấn, kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm là những nguồn đầu tư vào năng lực của bạn và tạo nên giá trị của bạn. Chính giá trị của bạn sẽ quyết định vị trí & mức thu nhập mà bạn sẽ nhận được”. Bryan Tracy
Training Program
Kỹ năng quản lý và lãnh đạo
Begin a new term : 2010
Time : 06 buổi
Education fee: 2,400,000 VND
Introduction course
“Sự thành công của tổ chức đòi hỏi những người đứng đầu các tổ chức phải giỏi cả Quản trị lẫn Lãnh đạo”
Trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh hiện nay, lãnh đạo trở thành một chủ đề được quan tâm đặc biệt. Từ yêu cầu đó, Chương trình đào tạo“Kỹ năng lãnh đạo và quản lý”mở ra nhằm cung cấp những yếu tố quan trọng trong đánh giá và phản ánh những điểm cốt lõi của lãnh đạo trong lý thuyết và thực tiễn. Điều này đạt được thông qua việc xem xét đánh giá các lý thuyết lãnh đạo khác nhau, thảo luận cởi mở, tự đánh giá cá nhân và phản ánh những thực tiễn lãnhđạo. Ngoài ra còn giúp cho người học phát triển các kỹ năng cốt yếu của lãnh đạo trong môi trường hiện đại là hình thành tầm nhìn, truyền đạt tầm nhìn đến các thành viên trong tổ chức, tạo ra khả năng, điều kiện thuận lợi để đạt được tầm nhìn chung.
MỤC TIÊU CỦA KHÓA HỌC
Chương trình đào tạo Kỹ năng quản lý và lãnh đạo sẽ giúp cho người tham gia:
·Thảo luận những khái niệm về lãnh đạo và phát triển những khái niệm lãnh đạo của chính bản thân mình. Nhận ra những mô hình lãnh đạo khác nhau, sự giống và khác nhau của chúng, đồng thời đánh giá được bản thân trên cơ sở các mô hình lãnh đạo này.
·Phát triển các kỹ năng cốt yếu của lãnh đạo: hình thành tầm nhìn, truyền đạt tầm nhìn, tạo các khả năng, các kỹ năngđược quan tâm phát triển trong quá trình môn học là truyền đạt, giải quyết xung đột, phát triển đội, tương tác qua lại giữa các cá nhân.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
·Cấp lãnh đạo DN/ Cấp lãnh đạo cơ quan (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc);
·Cấp quản lý của các Doanh nghiệp (Các giám đốc chức năng, các trưởng các Phòng, Ban, Bộ phận của các Doanh nghiệp), những người có tiềm năng vươn lên các vị trí lãnh đạo Doanh nghiệp / Cơ quan
GIẢNG VIÊN:
TS. Phạm Văn Phổ
Nguyên Viện Trưởng Viện nghiên cứu kinh tế và kinh doanh Hà Nội
PGS, TS Vũ Thành Hưng
-Thành viên của Hiệp hội Quốc tế Quản lý (AoM), USA
-Phó Viện trưởng Viện Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
GVCC – TS. Vũ Hữu Kiên
-GVCC Quốc tế SIYB của SIYB - ILO + VCCI, INWENT...
-GVCC của Business Edge - dự án MPDF
NỘI DUNG
Phần 1: Các thách thức trong thời đại mới
§Kinh tế thị trường hiện đại
§Nhãn quan về Doanh nghiệp ngày nay.
§Xây dựng văn hóa Doanh nghiệp
Phần 2: Thực trạng lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp hiện nay
§Thực trạng lãnh đạo của các Doanh nghiệp;
§Thực trạng quản lý của các bộ phận chức năng của Doanh nghiệp;
§Thực trạng của các Doanh nghiệp hiện nay.
Phần 3: Phân biệt lãnh đạo & quản lý
§Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo
§Các nguyên tắc của quản lý & lãnh đạo
§Các phong cách lãnh đạo & các kiểu quản lý
§Nhận thức về lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp
§Mô hình năng lực & phương pháp 3 kỹ năng
§Vai trò của lãnh đạo & quản lý
§Kỹ năng lãnh đạo, quản lý Doanh nghiệp
Phần 4: Kỹ năng lãnh đạo & quản lý hiệu quả
§Quản trị chiến lược công ty
§Quản trị nguồn nhân lực
§Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo
§Quản trị Marketing, thương hiệu
§Các nhóm kỹ năng cần thiết:
üRa quyết định, giải quyết vấn đề
üXây dựng quy trình & Ủy thác công việc
üGiao tiếp & Tạo động lực
üKiểm soát & đánh giá công việc
§Kinh nghiệm của những nhà lãnh đạo thành công.
Phần 5: Những tố chất của người lãnh đạo & quản lý hiện đại
§Tố chất (bẩm sinh) cần có để trở thành một người lãnh đạo (thành công)?
§Tư duy của nhà lãnh đạo nên như thế nào?
§Hành vi và thái độ cần phải có để có thể làm tốt công việc lãnh đạo
CHI TIẾT KHÓA HỌC:
Thời gian: 06 buổi
Số lượng: 25 học viên/lớp
Địa điểm: Tầng 8, Tòa nhà LADECO, Số 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
Học phí:2,400,000 VND (Bao gồm phí đào tạo, tài liệu, Tea - Break, Chứng chỉ)
